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國企類辦公空間裝修設計管理要注意的幾點

返回列表 來源:建科設計 瀏覽:- 發布日期:2020-07-11 08:44:15

1、確定辦公空間設計管理理念,引領設計管理實踐

在項目開始的時候,項目管理團隊需充分請示調研,確定辦公空間的空間設計理念,并將設計理念在設計管理的全過程中貫徹實施,為全體員工營造一個健康、舒適的空間。

辦公空間裝修設計圖片

2、調研功能需求,建立辦公空間“骨架”

一般說來,行政辦公室是一個公司最了解辦公空間需求的部門,因此辦公空間裝修設計管理需要行政辦公室的共同引領和深度參與,行政辦公室在充分調研的基礎上,提出辦公空間數量需求、辦公面積設計標準、功能配置要求等基礎要求,結合辦公空間需求共同提出公共空間設計要求、輔助功能設計要求等,詳細的功能空間需求是裝修設計基礎,它構成了設計任務書,是設計公司展開工作的前提。

對于國企類辦公空間,總部辦公有其特有的要求,關于企業管理層有其相應的面積限制標準和功能空間配置要求。在設計管理中,需嚴格遵守企業相應管理規定,按照要求進行設計。在功能布局上,重點關注功能之間的關聯性,滿足企業辦公便利性需求。比如黨務功能和行政管理功能應各自分別集中設置。黨群工作部門應盡量靠近書記辦公室,行政管理辦公室應盡可能靠近總經理辦公室,公司領導是集中統一布置?還是按照分管部門進行分層分區域分散布置?這是根據企業文化和企業特點來確定的。主要的項目管理部門或者相關的偏重生產性的管理部門,之間聯系較為廣泛的管理部門,應集中統一設置,增加管理部門之間的溝通協調機會,讓空間服務于使用。將會議空間和食堂等服務性空間設置于一個單獨樓層或者單獨區域,作為公共服務性場所。

3、利用室內效果圖實現效果控制,確保實現裝修效果

室內裝修設計管理的重中之重是空間效果控制,在平面功能完成后,可以要求裝修設計公司進行主要辦公空間的效果圖設計工作。使用方項目管理團隊需積極控制效果圖和空間效果質量,反復修改效果圖,并征詢部門和領導意見,并以上辦公會的形式通過相應效果圖成果。

效果圖完成后,要求設計公司按照效果圖進行施工圖設計,真正實現以效果圖來控制裝修效果的目的。明確相應空間材料選用,造型實現等內容,并以效果圖作為后期施工建設過程中材料選擇指引。

4、嚴格控制施工圖,嚴把質量關

裝修施工圖管理是控制裝修效果和裝修質量的重要一環,按照效果圖控制施工圖設計是裝修設計管理的一個重點,設計效果圖是方案設計階段的重要成果,經過使用方項目管理團隊和設計公司的反復推敲修改,并在公司內部征求意見,上辦公會通過的成果。因此根據效果圖“控制”施工圖的造型設計是必然的,但這并不意味著完全按照效果圖進行施工圖設計,施工圖設計意味著更深化的階段,更詳細的尺寸,更實際的情況,“遵循效果圖的設計初衷,結合實際情況進行施工圖設計”是項目團隊施工圖階段效果控制設計管理的原則。

5、現場配合階段是設計管理的重中之重

現場配合階段設計管理的主要內容是:主材的選用和深化圖紙的審核把關。把控這兩點決定了室內空間最終的裝修效果,效果圖和施工圖是該階段的主要依據,這一階段是真正的實施性階段,因此也項目管理團隊重點的把控階段。選用經驗豐富、設計水平高的裝修設計師是把控主材選用的關鍵,重視設計師選材建議,充分聽取各方意見,進而確定。項目配合階段工作重點是控制總包方設計深化,進行全過程的質量把控,項目管理方需根據現場施工進度解決問題。

總之,清晰的設計管理流程,確定的關鍵里程碑節點的把控,是辦公空間裝修設計管理順利實施的前提和保障。全心全意負責的項目管理團隊,是裝修設計管理能否成功的組織保障。當然,在裝修設計管理過程中,也會遇到很多困難與挑戰,比如面臨著現場施工進度的需求與圖紙供應和圖紙深化的矛盾。但是只要項目管理團隊堅定信心,理想和目標是終會實現的。

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